書籍紹介

林 明文(著）

（電子書籍出版代行サービス ）2024年9月19日発行　
Kindle版 500円(税込) ペーパーバック 1500円(税込)

プロローグ
第1章 01 人材不足の原因
第1章 02 人材確保！給与増額のために必要な3つのこと
第1章 03 目標達成のための人材を獲得していくには？
第1章 04 これからの給与制度
第1章 05 給与増額のタイミング

第2章 01 その評価基準、間違えです
第2章 02 職種別の新しい評価表の作り方
第2章 03 評価表を公開しよう
第2章 04 業績に直結させる人材育成
第2章 05 教育ニーズの把握は評価分析で

第3章 01 今後の人事部門に大切なこと
第3章 02 人事部門を2つに分ける
第3章 03 ①ポートフォリオ部で大切なこと
第3章 04 ②パフォーマンス部で大切なこと
第3章 05 経営陣と人事部門で同じ問題意識を共有しよう

エピローグ
おわりに
著者略歴

吉岡 宏敏(著）

（‎ Independently published ）2024年9月18日発行
Kindle版 660円(税込) ペーパーバック 1320円(税込)

はじめに
快楽労働のすすめ

①能力と育成
人が活きる　人が育つ

①-1　対人能力は必須か
①-2　概念化力を高める
①-3　発達不全
①-4　諸刃の書物
①-5　変幻自在のキャリア
①-6　市場価値向上プログラム
Off-topic ほしいものが、ほしいわ

②経営とリーダーシップ
人を活かす　人を動かす

②-1　人を好きになるスキル
②-2　マネジャーの心理は安全か
②-3　部長がヘンです
②-4　居ることの問題
②-5　パトスを演じる
②-6　人材育成の本気度
②-7　Willingly Follow
②-8　関係のマネジメント
②-9　企業の安楽死
②-10　空気が読めない
Off-topic 惨劇のプレゼン

③役割と評価
人が担う　人を測る

③-1　コミュニケーションに「こころ」はいらない　
③-2　「管理」という誤訳
③-3　「役割」の効用と副反応
③-4　従業員満足はいらない
③-5　組織を編集する
③-6　初めての部下評価
③-7　褒めれば伸びるか
③-8　脱線予防
③-9　人事評価の限界
③-10　見本で気付く
Off-topic 驚愕の大学

④イノベーション
人が行き交う　人が生み出す

④-1　エフェクチュエーション -創造的ご都合主義のすすめ　　
④-2　なんのためのエンゲージか
④-3　イノベーション人材とは誰か その1
④-4　イノベーション人材とは誰か その2
④-5　あなたの会社に CLO はいるか
④-6　行儀の悪いイノベーション
④-7　弱連結のすすめ
④-8　もっとユニバーサルデザインを
④-9　ゲートキーパー
④-10　関係の体系としての企業
Off-topic 増田通二さん

著者プロフィール

林 明文(著）

（電子書籍出版代行サービス ）2024年7月15日発行
Kindle版 300円(税込)  ペーパーバック 1300円(税込)

１　女性活躍の現状
１－１　女性労働力の内訳
１－２　女性活躍推進の指標
２　女性活躍推進の論点
２－１　女性活躍推進の３つの論点
２－２　キャリアパターン
２－３　育児休業、家事負担
２－４　家族のサポート
３　女性活躍をより加速するためには
３－１　女性活躍推進の経営者、管理職の認識徹底
３－２　女性活躍推進の社員への啓発
３－３　遅すぎた女性活躍推進を取り戻す

林 明文(著）

（電子書籍出版代行サービス ）2024年3月22日発行
Kindle版 420円(税込)　ペーパーバック 1133円(税込)

■目次
１　はじめに
２　山積する重要課題
２－１　過去の問題と将来の課題
２－２　人事の可視化と報告
２－３　戦力を揃える
２－４　優れた経営者の育成か外部調達
２－５　人手不足への抜本的な対策
２－６　給与を倍にする
２－７　国内で戦うか、海外で戦うか
２－８　尖った人材を評価する文化
２－９　管理職の徹底した育成
２－１０　ローパフォーマーをため込まない
２－１１　間違えた人事管理を正す
２－１２　常にＭ＆Ａを考える
３　問題解決のために
３－１　解決するべき問題・課題の俯瞰
３－２　まずは経営者から
３－３　経営に資する人事にする
４　おわりに

林 明文(編著）・坂下幸紀・大久保尚代・倉田淑実・小宮奈保子・宮井文（共著）

（中央経済社）2024年3月19日発行　2,970円（税込）

１ 人口と雇用に関する主要データ
日本の人口ピラミッド／産業別利用者数／労働力人口／非正規割合推移／大卒者統計／都道府県別人口／女性の就業者数推移

２ 労働市場に関する主要データ
失業率推移／有効求人倍率／転職率推移／転職関連統計／新卒社員離職率／就労者意識調査／

３ 分配に関する主要データ
企業規模別の年収水準／労働分配率／新規学卒者初任給／生涯賃金推移／可処分所得／勤続年数別賃金格差／内部留保・利益剰余金／最低賃金

４ 働き方の多様化に関する主要データ
定年再雇用実態／テレワーク関連統計／副業関連統計／企業数増減率／女性管理職割合／単身赴任割合／育休取得率／有給休暇取得率

５ 人的資本に関する主要データ
健康寿命／DX関連統計／労働紛争相談件数／メンタルヘルス・心の病／教育研修費／能力開発費用関連統計／ICT投資

６　人事管理に関する主要データ
総労働時間の推移／労働時間統計／法人企業統計調査票等／管理職比率／希望・早期退職募集状況／労働組合組織率／労働装備率

７　その他関連データ
家族手当／地域別世帯収入／都道府県別貯蓄額／地域間人口移動／社長平均年齢

林 明文(著）

（電子書籍出版代行サービス）2024年3月12日発行
Kindle版 420円(税込)　ペーパーバック 1100円(税込)

１ はじめに
２ 適正人件費とは
３ 適正人件費単価
４ 適正な人員数
５ 適正人件費にするために
６ 終わりに

林 明文(著）

（電子書籍出版代行サービス）2024年1月29日発行
Kindle版 420円(税込) ペーパーバック 1100円(税込)

はじめに
１ ポートフォリオ、パフォーマンス理論の概要
２ 経営の基盤となるポートフォリオマネジメント
３ 効果的なパフォーマンスマネジメントとは

林 明文・他２名（共著）

（中央経済社）2017年9月10日発行　2,200円+税

目次
データ01 労働者数の激減は避けられない―労働力人口
データ02 そもそも日本は終身雇用ではない―平均勤続年数
データ03 人材獲得サバイバル時代―失業率
データ04 働き方の変化に対応する―平均給与
データ05 社員数は余っている? 不足している?―適正人員数
データ06 長期トレンドをチェックしなければ意味がない―直間比率
データ07 正規・非正規の二元論は時代遅れ―雇用区分比率
データ08 ベテランはどのくらい必要か―人員構成ギャップ
データ09 なぜこんなに管理職社員が多いのか―管理職比率
データ10 45歳を超えると企業は継続できない―平均年齢
データ11 5%を超える企業は新卒採用が困難になる―自己都合退職率
データ12 20年後のために採用する―理論新卒採用人数
データ13 売上高人件費比率よりも正確な数字―労働分配率
データ14 業績に連動してコントロールする1―人件費伸縮性
データ15 業績に連動してコントロールする2―賞与業績連動性
データ16 同業他社・自社の過去と比べる―労働生産性
データ17 転職されてもいい人、絶対にされたくない人―給与水準
データ18 初任給を比較してもほとんど意味はない―生涯収入
データ19 モチベーションダウンの要因にも―給与レンジ
データ20 社員を“時価”と“簿価”で考える―人材流動性
データ21 たいてい「いらない社員」が5%以上は存在する―ハイパフォーマー・ローパフォーマー発生率1
データ22 見当はずれの人件費管理の代表選手―昇給額
データ23 女性活用、組織間格差、採用精度も測定できる―ハイパフォーマー・ローパフォーマー発生率2
データ24 会社全体のスキル量が競争力を決める―スキルギャップ
データ25 評価のインフレ化・中心化に注意―人事評価データ
データ26 見極めにも育成にも使える―360度評価
データ27 的外れな対策が横行―モチベーション
データ28 ハイパフォーマーは満足しているか―リテンション率
データ29 将来の人件費はほとんど決まっている―将来予測人件費
データ30 モチベーションの低い人材が増える?―再雇用率

林 明文 編（著）・坂下 幸紀・久保 博子・他2名（共著）

（中央経済社）2016年10月1日発行　2,600円+税

第1章 人事を分析する基準・指標はなぜ必要か
第2章 人件費に関する分析
第3章 人員数・人員構成に関する分析
第4章 賃金水準に関する分析
第5章 人事制度に関する分析
第6章 将来予測分析
第7章 その他の分析
第8章 分析結果と施策展望

林 明文（著）

（中央経済社）2014年8月28日発行　2,400円+税

第1章 事例にみる人事管理の主要論点
第2章 経営における人事マネジメントの役割
第3章 人事マネジメントの現状
第4章 経営が求める新たな管理スタイルへ
第5章 合理的な人事制度の重要論点
第6章 人事制度事例
第7章 新たな人事管理構築のために

林 明文（著）

（ダイヤモンド社）2014年3月13日発行　1,575円

第一章 人事は遅れた分野
第二章 あるべき人事管理とは
第三章 経営者こそ変革すべき
第四章 今後の人事課題とソリューション

林 明文（著）

（中央経済社）2012年1月24日発行　2,520円

第1章 人事を合理的・科学的にするための定量分析
第2章 人件費関連分析
第3章 人員数に関する分析
第4章 人件費単価に関する分析
第5章 人材流動性に関する分析
第6章 将来予測分析
第7章 その他の分析
第8章 分析と人事施策
終章 今後の人事管理の発展に向けて

林 明文（著）

（同文舘出版）　2011年10月5日発行　2,520円

第1章 希望退職と退職勧奨の概要
第2章 希望退職の実務
第3章 退職勧奨の実務
参考資料 面談マニュアル、Ｑ＆Ａ等

株式会社トランストラクチャ（編著）

（中央経済社）2010年6月1日発行　2,730円

第1章 適正な人件費とは
第2章 人件費分析手法
第3章 業務分析による適正人員算定
第4章 適正人件費単価
第5章 人件費の適正化施策

林 明文（著）

（すばる舎リンケージ）2009年6月19日発行　
2,940円

第1章 雇用調整の概要を押さえる
第2章 雇用調整の計画から実施まで
第3章 余剰を把握する方法を知る
第4章 雇用調整施策の詳細＆実務のポイント　
その1：人員削減策1
第5章 雇用調整施策の詳細＆実務のポイント　
その2：人員削減策2
第6章 雇用調整施策の詳細＆実務のポイント　
その3：人件費単価削減策
第7章 環境変化に対応できる人事制度に変革する
特別章 希望退職面談マニュアル、面談者タブー集

林 明文（著）

（中央経済社）2002年9月20日発行　2,520円

第1章 人事のチェンジマネジメント
第2章 ビジョンなきリストラ
第3章 追い込まれた状況下での希望退職
第4章 優秀な社員の流出
第5章 いじめ
第6章 緩やかな人員削減と雇用維持
第7章 合併時の組織人事統合
第8章 長期ビジョンに基づいた雇用リストラ