人的資本経営における成長指標の向上
導入時の取り組み/導入後の効果 人・組織の状態の定点観測として、結果の一…
©️ Transtructure Co.,Ltd.All Rights Reserved.
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導入時の取り組み/導入後の効果 人・組織の状態の定点観測として、結果の一…
目的 人事制度改定を前に全社視点で人材戦略を考えていただくことによって当…
導入時の取り組み/導入後の効果 地域への発展に寄与する企業というビジョン…
事前課題:各自の入社動機を想起しておくこと 主な研修内容:キャリアデザ…
1.評価研修(期初~期中) 狙い:期初に実施する目標設定や期中の被評価者…
1.現状能力診断(個別面談での能力充足度判定の実施) 役員要件項目のうち、現時…
モチベーションサーベイ 中計最終年度であったため、組織・人事上の問題・課…
アセスメントの実施 管理職への昇格審査の一環としてアセスメントを通じてマ…
対象者数が総勢数百名規模に及ぶため全体を数グループに分け、順次スマートアセ…
給与制度 自社における年俸制の基本事項を定めた上で、「業績へのコミットメント向…
1.基本方針策定 直面している問題と将来的な人員構成上の課題に注目し、制度の基…
1.現状分析 定量分析(当社人事アナリシスレポート)・アンケート分析(当社モチ…