投稿日:2023.12.22 最終更新日:2024.01.16
人的資本経営における成長指標の向上
業界・業種 | 情報通信業 |
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社員規模 | 8,000名 |
課題・提案
従前より導入していたサーベイは、
自社の課題仮説に沿った設問への変更ができず、サーベイの費用対効果に課題を感じ中断していた。
当社にご相談いただき、設問を再設計し、定期的に実施する施策として位置づけ直した。
自社の課題仮説に沿った設問への変更ができず、サーベイの費用対効果に課題を感じ中断していた。
当社にご相談いただき、設問を再設計し、定期的に実施する施策として位置づけ直した。
支援や結果
導入時の取り組み/導入後の効果
- 人・組織の状態の定点観測として、結果の一部を開示することとし、人的資本経営の推進に活用している。
- サーベイの結果、育成施策を大きく見直すこととなった。教育体系を再設計し、階層教育による段階的な人材育成や部門別教育による専門性の強化など、研修の目的やレベル感を明確にし社員の成長意欲に応えることを図った。
- 各階層を対象とした360度診断およびフィードバック研修を当社支援で導入した。
- 定点観測の結果、女性に関する成長指標の向上が経年で確認されている。