貴社の経営理念や経営計画、人事制度に基づいて、アンケート調査やヒアリングを設計・実施。
現状を把握します。
経営理念の浸透と経営計画の実現にむけて、アンケート調査やヒアリングにより必要な人材像を階層別に分析。
現状とのギャップを把握して、等級制度や評価制度に基づいた研修やOJT、ジョブローテーションなどの育成施策の方針を策定します。
経営計画の実現に
必要な人材像を分析、
人材育成の方向性を決定
Define the Prospective HR to Execute the Strategy
and Set HR Development Policies
このような課題はありませんか？
- 新人研修や管理職研修は実施しても、
将来に向けた育成施策ができていない - 次世代の経営人材が育っていない。
長期的な視点で人材育成をしたい - 人材育成に対する考え方を、
社員に示すことができていない
人材育成方針策定は、
経営理念や経営計画を
実現に向けて必要な
人材の特性を分析。
アンケート調査やヒアリングによる
課題分析に基づく構造的・
合理的なアプローチという
当社の強みを生かして、育成施策の
方針の策定までサポートします。
経営理念や経営計画を
実現に向けて必要な
人材の特性を分析。
アンケート調査やヒアリングによる
課題分析に基づく構造的・
合理的なアプローチという
当社の強みを生かして、育成施策の
方針の策定までサポートします。
サービス提供のフロー
FLOW OF SERVICE PROVISION
「人材育成方針策定」ご利用時の基本的なフローは、以下の通りです。
現状の把握
求める人材像の定義
経営理念や経営計画を実現するためには、具体的にどのような人材が必要なのかを定義します。
育成方針の策定
必要な人材をどのように育成していくのか、これからの方針を明確にします。
