部長研修

章

内容　（★：目的　■：演習　□：講義）

1.事前学習の振り返り（課題内容確認等）

★事前学習の課題内容を確認し、理解を深めることで、疑問点を解消し、自己評価を行い、学習目標を再設定する
□課題１：書籍「競争の戦略」に関するテスト結果
■読書後の振り返り
□ポーターの戦略論
□5つの競争要因
□5フォース
□構造分析と競争戦略
□競争の基本戦略

★実践での応用力を高めるため、具体的な事例を通じてケーススタディを行い、理論の理解と実践的なスキルを習得する
■ケーススタディ
■ケースディカッション
□ネッツトヨタウエスト兵庫の優位性
□5フォース＜再掲＞
□5つの競争要因のヨコ軸
□最高の「陣取り」
□ポーターの3つの基本戦略

★戦略立案と実践力を高めるために、効果的な戦略を設計し、それを実行する具体的な方法と手順を学び、実践的なスキルを習得する
□□戦略立案のフレーム
□経営戦略策定時の悩み
□経営戦略の実効性を高めるために
□バランススコアカードとは
□バランススコアカードの４つの視点
□バランススコアカードの「バランス」とは
□バランススコアカードの主要ツール

★戦略マップの理解と活用方法を深め、組織の目標達成に向けた効果的な戦略を策定し、実行できるスキルを習得する
□戦略マップ例
■戦略マップのつくり方
□戦略を検討する
□TOWS分析による戦略例
□戦略策定ステップ