ハラスメント研修
| 研修名 | ハラスメント研修 | ||||||||
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| 研修カテゴリ | |||||||||
| 研修概要 | 職場でのいじめ・いやがらせ、身体的・精神的攻撃などがあってはならないのはもちろんですが、人材が多様化し、育児や介護と両立する社員が増えている環境では、セクハラ、マタハラ、ケアハラなどの問題が出てきています。当研修では、明らかなハラスメントだけでなく、悪気のない一言が相手を傷つけている様々なケースを考え、快適で働きやすい職場を目指します。 当研修では様々なケースから、職場における問題と対処法を考えます。 ・自分も似たような言動をしていないか ・その言動はどのような思いから出てくるのだろうか ・言われた人はどのような気持ちになるだろうか ・似たケースに遭遇したらどのように行動すべきだろうか ・周りの人はどのように対処すべきだろうか |
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| こんな課題をお持ちの 企業様におすすめです |
・ハラスメントに関する従業員の意識が低い ・ハラスメント事案の見える化、発生防止に向けての施策が不足している ・ハラスメントに関する「意識の向上」「発生の防止」が必要 ・ハラスメントと業務指示・指導の区別が課題となっている |
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| 研修で得られるスキル | ハラスメントに関するリスクマネジメントを学び、当事者意識を持ち、新たな認識や気づきを得ることを目指します | ||||||||
| 実施時間 | 5時間 | ||||||||
| 想定人数 | 12～24人／回 | ||||||||
| 教材 | テキスト、ワークシート | ||||||||
| 対象者 | 全社員 ※階層別の開催を推奨します | ||||||||
| 実施形態 | 対面・オンライン | ||||||||
| 実施プログラム例 |
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受講者の声
・一般的なハラスメントの認識を再確認できた。
・ハラスメントに関し、実状や考え方を把握するよい機会となった。
・講師が具体的な事例も交え、また受講者間で協議も出来、有意義であった。
・ハラスメントになり得る事例を具体的に示してもらえたのでイメージできた。
・講師の説明にもあったが、当事者意識を全社員が持つことが大事で、そのための研修の意義は大きい。
・ハラスメントの予防と当時に生産性を高めるためにも心理的安全性を保てる職場環境が必要であると改めて感じた。
・ハラスメントについて考えるきっかけになった。グループワークで他の人の話を聞き、まだ自分たちには当事者意識が欠落していると感じた。
・自身のハラスメントへの認識の甘さを感じた。
・講義だけでなく、ワークを交えての研修であったため理解度が高かった。グループワークで皆の意見が聞け、自分の視野がまだまだ狭いと気づくことができた。
・ハラスメントに関し、実状や考え方を把握するよい機会となった。
・講師が具体的な事例も交え、また受講者間で協議も出来、有意義であった。
・ハラスメントになり得る事例を具体的に示してもらえたのでイメージできた。
・講師の説明にもあったが、当事者意識を全社員が持つことが大事で、そのための研修の意義は大きい。
・ハラスメントの予防と当時に生産性を高めるためにも心理的安全性を保てる職場環境が必要であると改めて感じた。
・ハラスメントについて考えるきっかけになった。グループワークで他の人の話を聞き、まだ自分たちには当事者意識が欠落していると感じた。
・自身のハラスメントへの認識の甘さを感じた。
・講義だけでなく、ワークを交えての研修であったため理解度が高かった。グループワークで皆の意見が聞け、自分の視野がまだまだ狭いと気づくことができた。