評価フィードバック研修
研修名 | 評価フィードバック研修 | ||||||||
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研修カテゴリ | |||||||||
研修概要 | 評価への納得感と来期に向けてのモチベーションを高める面談スキルを身につけます。 | ||||||||
こんな課題をお持ちの 企業様におすすめです |
・評価面談が結果を伝えるだけになってしまっている。 ・従業員から評価の納得感がないという声が出ている。 ・来期に向けて、従業員のモチベーションを高めていきたい。 |
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研修で得られるスキル | ・部下の動機づけの重要性を理解する ・1on1ミーティングの意義を理解する ・評価フィードバック面談の進め方を理解し、実践する |
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実施時間 | 3~6時間 | ||||||||
想定人数 | 10~30人/回 | ||||||||
教材 | オリジナルテキスト(評価者の役割・1on1ミーティング・評価フィードバック) | ||||||||
対象者 | 経営層・管理職・チームリーダー | ||||||||
実施形態 | 対面・オンライン | ||||||||
実施プログラム例 |
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受講者の声
・1on1の進め方が特に勉強になった。正直いろいろただ単に部下に問いかけるだけだったので、今後は、部下への質問の投げかけをしっかりやりたい。
・課長の皆さんそれぞれのやり方が拝見でき、とても参考になりました。
・動機付けを1on1にて実践練習できたのはとても為になりました。
・部下の意欲の引き出し方のイメージができた。
・1on1面談の部分で、なかなか上手く進める事が難しかったですが、ロープレを実施する事で自分自身の課題も見つかり勉強になりました。
・新たな気づき、今後への改善へのヒントが得られた。
・信頼関係を築く・自身の情報収集・相手の行動変容を促す事等が印象に残りました。
・自分が一番大事にしているみんなのやる気・モチベーションを上げることを改めて学ぶことができ大変満足した。
・課長の皆さんそれぞれのやり方が拝見でき、とても参考になりました。
・動機付けを1on1にて実践練習できたのはとても為になりました。
・部下の意欲の引き出し方のイメージができた。
・1on1面談の部分で、なかなか上手く進める事が難しかったですが、ロープレを実施する事で自分自身の課題も見つかり勉強になりました。
・新たな気づき、今後への改善へのヒントが得られた。
・信頼関係を築く・自身の情報収集・相手の行動変容を促す事等が印象に残りました。
・自分が一番大事にしているみんなのやる気・モチベーションを上げることを改めて学ぶことができ大変満足した。