目標設定会議・評価会議運営トレーニング
| 研修名 | 目標設定会議支援・評価会議運営トレーニング | ||||||||
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| 研修カテゴリ | |||||||||
| 研修概要 | 目標設定会議及び評価会議内製化に向けて必要な事前準備の理解と当日のファシリテートのトレーニングを行います。 【ポイント】 事前準備に必要なツールはトランストラクチャで準備いたします。また、ファシリテートのトレーニングは過去様々な目標設定会議等で生じた状況を踏まえたトレーニングとする為、本番前に実践的な体験ができます。 ※一度、弊社が行う事前準備やファシリテーターを確認されてのご検討がよろしいかと思います。 |
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| こんな課題をお持ちの 企業様におすすめです |
・目標設定会議や評価会議を導入したが、運営の方法が分からない。 ・事前準備の為にどの様なことをしたら良いのか分からない。 ・ファシリテーターの指名を受けたがやり方が分からない。 |
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| 実施時間 | 3～6時間 | ||||||||
| 想定人数 | 10～30人／回 | ||||||||
| 対象者 | 経営層・管理職・チームリーダー | ||||||||
| 実施形態 | 対面・オンライン | ||||||||
| 実施プログラム例 |
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