1on1ミーティング研修

章

内容　（★：目的　■：演習　□：講義）

■第1回（3時間） 
1on1ミーティングの基礎技術と進め方を理解する。

1on1ミーティングとは

★1on1ミーティングの意義を理解する
□1on1ミーティングとは　
□1on1ミーティングの理論的背景
□1on1ミーティングの効果
□ティーチングとコーチング　
□成果に繋がる対話　
□育て上手の指導モデル　
■良い1on1ミーティングとは

1on1ミーティングを効果的に進めるための考え方を身につける。

メンバーを理解する

★メンバーの価値観や考え方の違いを理解し、信頼関係を築く
■1on1ミーティングの振り返り　
□他者理解の枠組み　□価値観　
□心理的安全性　□自己開示
□コミュニケーションタイプ　
■ソーシャルスタイルを知る

メンバーの思考を促す

★キャリアに関する基本的な考え方を理解し、相手の思考を促す
□Will-Can-Must　□ありたい姿を描く　
□成長の方向性　□経験から学ぶ　
□違和感にアプローチする　
■メンバーの可能性を考える

メンバーの行動を後押しする

★メンバーの意思を確かめ、行動を後押しする
□現状を理解する　□目標を設定する　
□行動の選択肢を広げる　
□行動の選択肢を絞り込む□行動を後押しする　
■成長に繋がる1on1ミーティングのシミュレーション（ペアワーク）

第3回（3時間）
ケーススタディを通じて1on1ミーティングの実践力を向上させる。

1on1の振り返り

★前回からの実践を振り返り、成功例を共有する
■振り返りチェックリスト　
■うまくいった質問・うまくいかなかった質問

ケーススタディ①

★職場に不満のある部下のケースを使って対話の仕方を考える
□聴き切る　□理解を示す　
■ケース演習（ペアワーク）

ケーススタディ②

★キャリアに悩んでいる部下のケースを使って対話の仕方を考える
□キャリアビジョン設定を成長に繋げる　
■ケース演習（ペアワーク）