- 現状の役員報酬制度の
レビューにより問題点を抽出 - 規模や業界を考慮し、
役員報酬の世間動向を確認 - 各役員の登用に際しての
事情や報酬内容、対応課題の確認
在籍期間中の会社に対する貢献度を反映した退職金制度、さらに会社法上の視点と実際に担っている役割を加味した上で、
外部労働市場の役員報酬を鑑みた役員報酬制度を設計します。
人事制度と連動させた効果的な制度構築を実現します。
©️ Transtructure Co.,Ltd.All Rights Reserved.
©️ Transtructure Co.,Ltd.All Rights Reserved.
在籍期間中の会社に対する貢献度を反映した退職金制度、さらに会社法上の視点と実際に担っている役割を加味した上で、
外部労働市場の役員報酬を鑑みた役員報酬制度を設計します。
人事制度と連動させた効果的な制度構築を実現します。
事業の成長や縮小により組織を変革する際に、適切な退職金制度や役員報酬制度を見直す必要があるとき
企業のコーポレートガバナンスを強化し、透明性のある役員報酬制度を整備する必要があるとき
人事戦略の再構築を念頭に、優秀な人材の維持・確保に向けて魅力的な報酬制度を構築する必要があるとき
社員の多様なニーズに応えるために、公正かつ適切な報酬体系を導入・改善する必要があるとき
企業の合併や買収、事業再編をきっかけに、異なる企業文化や報酬制度を
統合するとき
01
退職金制度のカスタマイズにより、社員のモチベーションを高めるとともに組織の安定的な成長を支援。
退職金の積立方式、支給条件、計算方法を含む制度全体の構築から、社内外の法的規制や税務上の要件に適合するようサポートします。
02
経営環境や業界、各企業のニーズを踏まえつつ現行制度の問題点を抽出し、役員報酬に関する制度設計を提供。役員報酬の水準、報酬項目の目的合理性、報酬決定ルールの3つの観点から、合理的で客観性のある報酬体系の設計を支援します。
「役員報酬の制度設計」ご利用時の基本的なフローは、
以下の通りです。
ご依頼の規模や状況により、期間とフローが変更する場合もございます。