昇格アセスメントの結果にもとづく人材育成
アセスメントの実施 管理職への昇格審査の一環としてアセスメントを通じてマ…
©️ Transtructure Co.,Ltd.All Rights Reserved.
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組織・人事に関するデータの網羅的・合理的な分析により問題を明確にし、貴社の人事基盤整備に今後必要となる施策を定量的に提示する分析・診断サービスです。
通常の組織診断で行われる作業を除外して工数とコストを抑制。
一般的に数週間から数ヶ月を要する分析を、当サービスではデータ受領から1週間程度で完了。報告書では、分析・診断結果から導き出された必要な人事施策も提示します。
第三者となる専門的視点の施策提言である点を生かし、社内の意思決定でもご活用ください。
経営戦略・計画を確実に実行・達成するためには、社員一人ひとりが能力を出しきる、高いモチベーションを維持することが重要です。
「モチベーションサーベイ」は、社員対象のアンケートで網羅的に意見を収集し、モチベーションの高低と影響を与える要因を定量的に把握する分析・診断サービスです。
特定のテーマに絞った詳細な分析や組織別の傾向分析によって、組織の状況を見える化し、改善・改革に向けた具体的なアクションへと導きます。
管理職層の行動を上司・同僚・部下といったさまざまな視点から診断する分析・診断サービス「360度診断」。
豊富な設問データベース、個別スコアの迅速なフィードバック、部署ごとの全体集計と分析報告、人事制度や人事評価の深い知見を活用し、組織のマネジメント向上や人事施策の改善をサポートします。
「本人の気づき」「客観性・納得性の向上」「適性把握」の3つの効果があります。フィードバック研修の支援もお任せください。
社員一人ひとりを診断し、経営上必要となる人材の能力最適化・最大限化を支援する分析・診断サービス「人材アセスメント」。
社員の昇格や任用を検討する際に、個人の可能性を見極める重要なステップです。
診断対象者が経営人材か初級管理職者によって、対象人数も要件も異なりますが、当社が提供している豊富な診断方法の中から、貴社にとって最適な手法を選定します。
「スマートアセスメント®」は、個人の能力発揮の傾向を診断するWeb診断ツールです。
実務と同様に設定されたリアルな演習を通じて、状況認識や意思決定、業務遂行の能力をチェック。
分析結果には単なる数値の提示だけでなく、丁寧なコメントとともに解説します。思考面中心の診断となるためコンパクトかつスピーディー、リーズナブルな点が強みです。
「イノベーターズ・ディスカバリー」は、
新規事業や新商品開発、さまざまな組織変革に貢献する人材、VUCA時代に活躍する人材を発見するツールです。
「前提を鵜呑みにせず、自分の頭で考える人材」を思考力の特徴から発見し、育成可能な対象として顕現化します。